追寻红色足迹，感悟遵义精神。近日，以“新转折 新路线 共梦想”为主题的2024牛电集团战略经营委员会第一届会议在遵义成功召开。牛电集团公司领导王朋、张利民，集团营销公司总经理时元法等以及来自全国各地近20余名核心商共同参加了本次会议。会议回顾了牛电发展历程以及成绩，确立了牛电集团在未来发展的新路线，新方向，进一步凝聚厂商共识，为牛电集团的未来发展奠定了基础。
新转折|牛电转型创新发展之年
牛电自2017年成立以来，公司始终以产品创新驱动市场发展，赢得了市场的广泛赞誉。进入2023年以来，经历国家经济下行、行业政策震荡、行业内卷等多重影响叠加，电动篷车市场面临更加严峻挑战。面对复杂多变的市场环境，牛电积极应对，以此次“遵义会议”为契机，牛电集团迎来转型创新发展之年。
牛电在特殊时期召开“遵义会议”，其意义重大。就是追寻红色足迹，学习遵义精神，勇于检讨自身发展存在的问题，敢于纠正长期存在的错误发展方向和路线，勇于改革和创新，建立适应牛电企业长效发展的体制机制，走好新时代牛电集团发展的长征路！
新路线|市场导向的创新机制 成立牛电集团战略经营委员会
会议中，全体与会人员分析了牛电在过去发展过程中长期存在的问题，深刻检讨了过去发展的思路和方向，明确了集团以市场为导向的全新机制。公司将通过以市场为导向，用户为中心，深度转型升级，大力推进产品创新，发展新质生产力，更好满足用户短途出行需要。
为了进一步落实市场导向的创新机制，本次会议特别成立牛电集团战略经营委员会。通过战略经营委员会这种形式，倾听市场终端的建议和意见，真正得做到以市场为导向，以用户为中心。牛电集团领导王朋、张利民、时元法以及经销商代表：高密石总，莱西王总，长春吴总，濉溪邢总共同为牛电集团战略经营委员会揭牌。
会议同时任命牛电集团董事长王朋担任战略经营委员会主任，张利民担任研发质量委员会副主任，时元法担任营销战略委员会副主任，同时聘请参会核心商家出任牛电集团战略经营委员会委员，建立市场导向的创新长效机制。
共梦想|持续聚焦短途出行 大牛电战略焕然来临
针对大家比较关心的牛电未来的发展问题，牛电集团董事长王朋明确指出：牛电的初心不会改变，公司始终坚持通过产品创新来打造更加注重使用价值得高性价比产品。
牛电集团将持续聚焦短途出行，聚焦长续航智能微车，通过大牛电战略，持续打造小蚁高端系列产品和牛电品牌，做大做强长续航智能微车品类。在未来的发展中，牛电将逐步构建起以薛城、山亭、丰县、天津四大产能布局，形成框架、框板、冲压、货运、休三的全品类产品布局。持续构建牛电核心竞争优势。
牛电也将在产能布局、组织架构、品牌传播、市场渠道等多方面来进行多方面的改进和变革，进一步推动牛电的快速发展。
品质升级|打造新质生产力 做用户真正需要的产品
牛电集团研发质量委员会副主任张利民、营销总经理时元法分别就品质升级、营销战略等多维度进行分享。
在新品创新及品质提升方面，张总指出牛电集团将持续通过品质升级、结构优化和性能拓展等多维度发力，为提升品质制定更为详尽的生产管理及服务保障规范，让牛电迸发出全新的发展活力。为用户提供更舒适、更智能、更安全、更便捷的出行体验，做用户真正需要的好产品！
焕新2024|用户为中心 开启市场服务元年
会议中，营销战略委员会副主任时元法就牛电集团营销战略做详细解读，时总指出，牛电集团将以用户为中心,以市场为导向,一切围绕业务转，全面开启市场服务元年。公司将在团队、产品、品牌、形象、推广、服务实现全面焕新，进一步提升品牌形象，为牛电集团下半年高速发展奠定夯实的基础。
活动中，会议全体人员共同参观了遵义会议遗址，深刻的了解遵义会议的历史背景、会议主要内容及成果、遵义会议精神及启示等。深刻领会了“坚定信念、实事求是、独立自主、勇闯新路、民主团结”的遵义会议精神。牛电也将通过本次会议，汲取前行力量，迎难而上、勇克难关，共同走好新时代牛电发展的长征路！