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电动自行车行业从1995年诞生，至今已经有了十余年的发展，从人人喊打到千万级市场也只用了这十几年时间。现在的电动车市场不仅红红火火，而且有了相当一部分国家级品牌，部分品牌更是享誉全球。(天津电动汽车)
与之相对的，正是因为这十几年的发展，天津电动汽车行业的技术水平已经相对成熟，同时不可避免的迎来了全面平庸化。别出心裁的科技成果大多停留在纸面和实验室中，受限于普及的难度和可能造成的风险，难以获得大规模的推广。
因此，那些停滞不前的大品牌开始遭遇后起之秀们的狙击，市场份额被慢慢蚕食，即将迎来新一轮的行业洗牌风潮。
对于一线品牌来说，这种局面是无可避免的，回顾他们的发家史，会发现他们具备两个相同的特点，而这两个特点正是他们的漏洞所在。
1、入行早，抓住了行业发展的机遇，成为了行业第一个敢于吃螃蟹的人。因为早于别人先行，所以收获的成果也大。
2、高频次的广告投放，无论是电视广告，还是地面媒体，都投入了大量的人力、物力、财力，短时间提升了品牌的曝光量和影响力，做到了家喻户晓。
但是随着互联网+的时代到来，这两招已经行不通了，大量的信息爆炸导致科技成果不断推陈出新，推广这些成果的难度也在不断下降。针对这两点所研发的专门策略，就是以下的四条建议：
A：产品品质；说一万道一千，产品品质不好，绝对不会有消费者来买单，迟早被市场淘汰；
B：售后服务；没有十全十美的产品，任何产品都会有所问题。良好的售后服务可以吸引消费者二次购买，并在市场上面形成非常好的口碑；
C：注重性价比；要知道，价格永远是消费者比较敏感的因素，消费者都希望用较低的价格买到好的产品。所以说，企业要抛掉赚暴利的思想，通过性价比来拉动销量；
D：有效的的市场投入；要想有所得，必先有所付出。针对市场及竞争对手，可以制定适合自己的市场投入计划，扶持渠道的建设发展。
未来的竞争会越来越激烈，每一个企业的特点都会有所不同，除了以上四点，还需要结合自己企业的情况进行调整，切不可固守成规。
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