大家好，我是唐山盛昊总代理陈树震，几年前开始涉足电动三轮车这个领域，专做小规模零售，要说经验，几乎是一片空白，尝试代理了不少品牌，期间也走了很多弯路，那个时候真的很艰难，因为规模小、实力弱，大企业瞧不上，同行也看不起。几经周折之后，我终于选择了盛昊这个牌子，这么多年一路走过来，我经历了从无到有、从小到大这样一个过程，如今我已经成为盛昊在唐山这个区域的总代理，回首往事，心中不免感慨良多，做盛昊这么多年，我最大的收获就是做了盛昊的代理，与强者同行，没有弱者！选择真的很重要，选对了品牌，事情也就成功了一半。
——盛昊【非凡大商】河北唐山陈树震
01
品牌强 政策好 诚意足
携手共赢 谱写新华章
我最早知道盛昊这个品牌，是来自于同行的推荐，后来我对公司考察了很长时间，参观了公司的生产基地，走访了经营中的销售网点，使我对公司雄厚的企业实力和完整的生态布局有了直观深入的了解。期间也接触了不少公司的人，从员工到领导都有，他们的敬业精神和耐心的态度，让人感觉品牌值得信任、产品质量值得信任，所以我最后还是选中了盛昊。
真的很感谢公司，做盛昊这么多年，我们一直合作得很愉快，最开始大家都不了解我们的产品，更谈不上认可，我亲自带着产品上门讲解，也经常吃客户的闭门羹，现在不一样了，客户人都不用来，直接一个电话打过来，让我们把车给送过去，这说明客户对我们及盛昊品牌已经是充分信任。
在公司的大力帮扶下，我们迅速在唐山地区发展起来了，从2017年到现在，从卖燃油三轮的小店面，慢慢变成了一个占地近500平米、涵盖全品类的大型专卖店，还有一个近3,000平米的储备库房，盛昊旗下的产品，三轮、四轮、三开等等，我们的店里都有，在整个唐山地区，我们拥有56家二级网络门店，市场占有率在50%以上。
公司对我的帮扶也是不遗余力的，最开始以终端实战培训为主，主要是强化终端实战经验、产品知识和销售技能的运用，帮助我们打造出了最强的终端门店服务体系；正式合作开始以后，公司安排了技术人员、营销人员定期与我联系沟通，从故障排除、产品搭配组合到售后服务、收集处理市场反馈信息，都是事无巨细、详加指导，特别是在今年，公司在唐山地区先后组织了200多场的大型活动，盛昊品牌的身影在大街小巷随处可见，品牌声势持续居高不下，这些都为销量的增长打下了良好的基础。
用心投入，换来的是丰硕的成果，目前乡镇二网门店数量由原来的40家增加到56家，耕耘必有收获，付出总有回报，2023年我们终于迎来了爆发时刻，到现在为止，销售已经超过了2500台。
02
销量一骑绝尘
开足火力 全面帮扶 全力争胜
市场与口碑，始终是检验一个品牌的试金石，特别是自今年年初以来，我最大的感触就是，市场销售较往年偏淡，周围做经销商的朋友都普遍感觉压力很大，市场越是清冷，就越能考验企业与经销商之间的默契程度，谁抗得久、抗得住，谁就是最后的胜利者。我跟一些做其它品牌代理的朋友也聊过，发现如今能扛能打的产品，都有两大特点，一是有根基深厚的渠道，二是有周到完善的服务，这两方面做得好的话，淡季基本上能够平稳过渡，到了旺季，往往能够迸发出更强的战斗力，否则的话，就只能是“看天吃饭”。
以人为本、渠道共赢这一概念并非盛昊所独有，但在一众品牌之中，只有盛昊将这方面诠释得最为深入，特别是启动“三年倍增”战略以来，公司加大了对终端市场的投入与帮扶力度，盛昊的经销商，无疑是行业最幸运的一拨人，尤其是在这几年，企业一直在坚定做二网渠道下沉，结合线上与线下的多维联动，成功构筑了行业顶尖的传播矩阵，实现对目标群体的精准定向覆盖，进而实现对终端门店的强势引流。
大道至简，实干为先，依托史无前例的渠道扶持，我们在乡镇一级率先打开了高速增长的通道，在唐山区域构建起全方位、全覆盖的经销渠道体系，从渠道下沉到零售下沉，当销量增长这盘棋被盘活以后，品牌自身的造血功能自然就更强了，作为区域总代理，我所销售产品的溢价能力也增强了，经销商们也更有信心、有干劲，如此一来，就形成了一个非常好的良性循环。
与此同时，我还组建了自己的宣传队，目前拥有3台宣传车，每天都为二网门店做一些地推活动，这让我们的产品更接地气，也让老百姓更了解、更信赖我们的产品，仅今年以来，我们已经举办了11场大型、119场小型活动，外加127场巡游定点宣传，确保我们的产品在唐山市场做到家喻户晓，逐步受到用户的认可和青睐。
基于孜孜不倦的价值追求，盛昊将惠商、强商政策落到了实处，通过店面建设、渠道开发、品牌推广、售后支持等多维度全面赋能，帮助经销商打通了市场的“任督二脉”，确保产品在市场上的高占有率。
结语
一个企业成功的关键是实力，一名经销商成功的关键在于选择。在瞬息万变的市场竞争中，与强者同行，没有弱者。经销商选对了品牌，才能立足当下、赢在未来，作为老百姓心目中的佼佼者，手握空前领先优势的盛昊，无疑将成为经销商赚大钱、持久赚钱的最强助力。