跟着盛昊一路走到现在，我经历了一个从了解到熟悉的过程，内心也一直是感触良多，其深厚的品牌底蕴、卓越的品牌形象、优秀的产品品质、强大的营销帮扶，都给我留下了深刻的印象，除此之外，最吸引我的，还有作为一个电动车大品牌，真正愿与商家伙伴合作共赢的那份庄严承诺，如今在公司和我们的共同努力下，盛昊已经成为了我们当地极具竞争力的市场品牌，现在经常有朋友来问我，作电动车代理，什么牌子比较好，我说品牌的选择需要十分的慎重，一定要选实力强、品质好、负责任、有担当的大品牌，选择对了，你起步就是人生赢家！

——盛昊【非凡大商】北京顺义陈纪东

01

品牌响 实力强 品质好

让经销商有赚钱底气

找对品牌，诸事莫愁，找错品牌，万事皆难，要算起来，我最早接触到盛昊，那还是在2013年，当时我在北京顺义经营着一家小饭馆，赚的不多，日子过得也很平淡，我去菜市场买菜的时候，时常能见到开着篷车的老年人，当时感觉这种车在当地应该比较有市场。

后来我专门研究了一下这方面的产品，那时候不像现在，大家都是刚起步，小作坊小厂遍地都是，牌子比较杂，产品质量也是参差不齐，一次我偶然发现了一辆盛昊的小篷车，不但外观靓丽，做工也挺精细，于是通过车上贴的联系方式，找到了厂家，就这样慢慢放弃了饭馆生意，进入到电动车这个行业中来。

理想很丰满，现实很骨感，虽然生意模式看起来挺好，但要干起来，却并非易事，说实话，刚起步的时候，困难真的很多，资金紧张、人手不足、家人反对等等，是公司的坚定支持帮助我挺过了难关，当时我参加了几场公司的经营商大会，见到了年轻有为的周高峰董事长，他的远见与魄力，给我留下了深刻的印象，我相信跟着盛昊坚持做下去，是有前途的，后来我逐渐熟悉了盛昊的产品，感觉他们的优势十分明显，不但品种齐全、款式新颖、做工精细、质量过硬，而且最重要的一点是价格适中，所以深受消费者喜爱，这也更加坚定了我继续做下去的决心。

于是我耐心与家人沟通，争取家人的理解与支持，同时四处筹款，缓解资金压力，我们两口子一起卖车、修车，就这样打响了头炮，为成功做足了铺垫，此后生意开始慢慢步入正轨，销量也在节节攀升。2023年包括篷车、三开、休闲车这些品类加一块儿，一共卖出了大概4000辆左右，在我们当地，大家有这样一句顺口溜，“盛昊盛昊，遥遥领先，大街小巷，随处可见”，这足见公司的品牌已经是深入人心了，明年我打算再增加人力运力，更好的服务各零售商家与消费者，力争销量突破6000台大关！

一分耕耘一份收获，我原本只是一个经营小饭馆的普通人，如今已有房、有车，有了自己的公司，我很知足，感谢、感恩公司这么多年来，给予我的鼎力支持与帮助。

02

开好店 差异化 强赋能

使经销商无后顾之忧

要论成功之道，我认为内因和外因两者都很重要，从内因来看，北京的市场比较特殊，很多批发零售商都是多品牌、多品类运营，我们则是盛昊专营专卖、全品类经营，我一方面经常同零售店讲，经营要专心一意，只有专注才能把品牌做大做强；另一方面严格推行专营专卖机制，用心服务、建立口碑，树立起产品的标杆形象，让用户真正感受到产品的品牌价值、技术价值与服务价值，把产品做到了当地销量最大。

从外因来讲，卖产品一拼品质、二拼服务，倘若两者兼得，那生意想不好都难！得益于公司高瞻远瞩、引领行业的营销战略，即用品牌引领市场，用服务赋能产品，由此也形成了多维度相互促进的良性循环！特别是公司的营销团队，执行力非常强，帮助我解决运营中所遇到的各种实际困难，可以说，卖什么产品，怎么卖，卖给谁，公司都基本上已经给你设计好了，你需要做的，就是按照规划，结合当地的实际情况，一步一步地做大、做强。

这几年市场经历了很多变化，大家的压力都比较大，下沉市场已经成为各大品牌掘金的大舞台，此时公司提出了“品牌向上、渠道向下”战略布局，支持力度更是有增无减，从品牌赋能、政策扶持、店面支持，到市场推广、产品宣传、售后服务，都是不遗余力的。

公司无条件派出业务人员，协助我在下沉渠道拓展业务，例如帮助我构建二网销售网络、打造标杆市场，实现了对目标群体的全面、精准覆盖，为持续的销量增长、业绩提升及以后的做大做强打下了坚实的基础，目前我们的销售范围已从顺义区扩展到了通州区、昌平区，拥有40多家二网销售门店，尤其是周营、牛栏山、北小营、小汤山、南彩等二网门店，都是当地电动车销售领域的佼佼者。

公司以身作则给予我们全方位、多维度、最贴心的运营支持，使我们能够无后顾之忧，有了做大做强的底气，并全力以赴地投入到产品的销售中去，由此也实现了合作双赢的良好格局。

结语

真正打动我们经销商的，不是口号喊得响不响，而是实际支持是否足够且到位，盛昊用心做产品、做服务，把麻烦留给自己，把省心、安心、放心留给经销商，公司始终不忘初心、坚守品质，而且着眼于经销商的长久经营用心服务、倾力支持，这充分展示出一个成功品牌的格局与担当。